华夏石化新秀网鼓励金融转型持续发力，蚌埠石油在企业管理中塔了金融梏扈的影响，双方的拉、价格下降能力、财务监管能力和风险冒险能力。
7月起，蚌埠眺望石油财务部和零售部联合对便当店的烟草库存和资金情况进行全面研讨通过现场检查库，对非油烟进行“评”。
一是“询、问”：财工部在物流布局方面对本地区烟草产品“区、场、分、销”提出具体询价财务说明、库存周转、购销情况等，建立条件讨论片面经营选择糖尿病的烟草和商品需求，选择周转率最低、
二是“人口与追因”：针对3家便当店的情况，财务与家庭部和零售部实施了现场库存检查。为海信制造了前端通道，当场的账面库存，不断输出库存，用点枪盘点库存、盘库存、货架库存。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?由一个。同时检查专柜是否按规定留存和团购。经比对后，记录事实，由参会人员和加油站长点名确认。
三是“出”：为烟草和烟草出口产品限制，伴随着周转率，伴随着滞销推广，冒出，冒出来，会传播目标，攻击目标，同时对运营限制和便利店提出。在8月的“蚌埠滞销销售活动营销活动”中，了对滞销烟销售的奖励和销售增长。而且，每个站点的烟草销售都承诺“先并出”的总结，先销售日期较早
公司对财务转型全过程喜乐见，打造“五位一体” “财务管控模式，建立传输报告制度，定期报告转型发展情况，专项调查。、督促任用等，推动推进供应商协作。准备促进片的计划支持和危机管理，以并带来交流新的工作面。
